دانلود پاورپوینت کامل معماری سبز
117 اسلاید قابل ویرایش به همراه عکس و توضیحات کامل
پاورپوینت تقویت اراده 13 اسلایدپاورپوینت تقویت اراده 13 اسلاید
پاورپوینت تقویت اراده 13 اسلاید
پاورپوینت تقویت اراده 13 اسلاید
پاورپوینت تقویت اراده 13 اسلاید
2 – برنامه ریزی حساب شده
شخص با مشورت با فردی ذی صلاح و با توجه به امکانات و توانمندیهای واقعی خود, برای خود برنامه ریزی منظم بنماید تا هر کاری در وقت مناسب انجام شود
در روایتی امام موسی کاظم علیه السلام توصیه فرموده اند که زمانت را به چهار ساعت تقسیم کن
پاورپوینت تقویت اراده 13 اسلاید
پاورپوینت تقویت اراده 13 اسلاید
1- ساعت مناجات الله
2- ساعت برای امر معاش
3- ساعت برای معاشرت برادران و صالحان
4 – ساعتی هم برای لذات مشروع که این ساعت باعث انجام دیگر ساعتها میشود
پاورپوینت تقویت اراده 13 اسلاید
پاورپوینت تقویت اراده 13 اسلاید
پاورپوینت اخلاق حرفه ای - 56 اسلاید
پاورپوینت اخلاق حرفه ای - 56 اسلاید
پاورپوینت اخلاق حرفه ای - 56 اسلاید
پاورپوینت اخلاق حرفه ای - 56 اسلاید
nاخلاق سازمانی
موضوع کهن ، مسئله تازه
موضوع کهن ، مسئله تازه
nفقط با قوانین و مقررات نمیتوان سازمان و بنگاه را اداره کرد.
nاداره بهتر سازمانها مستلزم قرار گرفتن اخلاق در کنار قانون دارد.
nخود کنترلی جایگزین دیگر کنترلی شود.
nو هدفهای اخلاقی به قوانین اخلاقی تبدیل شوند.
پاورپوینت اخلاق حرفه ای - 56 اسلاید
پاورپوینت اخلاق حرفه ای - 56 اسلاید
nچهار اصل راهبردی مسئولیتهای اخلاقی بنگاه
(1هر بنگاه بمیزان مسئولیت پذیری اش، قانونمند است.
(2هر بنگاه بمیزان قانونمندی اش، پیش بینی پذیر است.
(3هر بنگاه بمیزان پیش بینی پذیراش، اعتمادآفرین است.
(4هر بنگاه بمیزان اعتمادآفرینی اش، موفق است.
(5هر بنگاه بمیزان اعتمادآفرینی اش، مسئولیت پذیر است.
پاورپوینت اخلاق حرفه ای - 56 اسلاید
پاورپوینت اخلاق حرفه ای - 56 اسلاید
پاورپوینت مهارت کنترل خشم - 50 اسلاید
پاورپوینت مهارت کنترل خشم - 50 اسلاید
پاورپوینت مهارت کنترل خشم - 50 اسلاید
پاورپوینت مهارت کنترل خشم - 50 اسلاید
گرچه همه افراد خشمگین می شوند اما برخی بیشتر از بقیه خشمگین می شوند که این هم علت های خاصی دارد. زیاد خشمگین شدن برای سلامتی بدن و روان مضر است. از طرفی برخی افراد خشمگین ممکن است خشم خود را فرو دهند که این کار به سلامتی آنان صدمه می زند و یا خشم خود را روی دیگران خالی می کنند که این کار پرخاشگری نامیده می شود و به رابطه فرد با دیگران آسیب می زند.
پاورپوینت مهارت کنترل خشم - 50 اسلاید
پاورپوینت مهارت کنترل خشم - 50 اسلاید
پاورپوینت تجزیه و تحلیل پیش بینانه خطاهای انسانی - 21 اسلاید
پاورپوینت تجزیه و تحلیل پیش بینانه خطاهای انسانی - 21 اسلاید
پاورپوینت تجزیه و تحلیل پیش بینانه خطاهای انسانی - 21 اسلاید
پاورپوینت تجزیه و تحلیل پیش بینانه خطاهای انسانی - 21 اسلاید
•PHEA
در PHEAکلیه ی خطاهای انسانی ممکن در هر یک از وظایف شغلی پیش بینی شده و راهکارهای ریکاوری هر کدام از آنها شناسایی شده و راه حل های مناسب جهت حذف یا کاهش آنها ارایه می گردد.این بررسی در وظایف شغلی حساس و آسیب پذیر نسبت به خطاهای انسانی انجام خواهد شد و در نهایت اقدامات کنترلی مناسب جهت پیشگیری و کاهش خطاها و محدود کردن پیامدهای ناشی از آنها توصیه می شود.
پاورپوینت تجزیه و تحلیل پیش بینانه خطاهای انسانی - 21 اسلاید
پاورپوینت تجزیه و تحلیل پیش بینانه خطاهای انسانی - 21 اسلاید
پاورپوینت استراتژی های کسب و کار در عرصه بین المللی - 38 اسلاید
پاورپوینت استراتژی های کسب و کار در عرصه بین المللی - 38 اسلاید
پاورپوینت استراتژی های کسب و کار در عرصه بین المللی - 38 اسلاید
پاورپوینت استراتژی های کسب و کار در عرصه بین المللی - 38 اسلاید
vورود وال مارت به کشور مکزیک
vدر سال 1990 وال مارت دریافت که به دلیل اشباع بازار، فرصت های رشد در آمریکا برایش محدود شده است. بنابرین تصمیم به ورود به بازارهای خارجی گرفت و نخست مکزیک را برای این کار انتخاب کرد.
vتاسیس یک شعبه در مکزیک به صورت یک Joint Venture با شرکت Cifera بزرگترین خرده فروشی مکزیک
vدر ابتدا وال مارت گام های اشتباهی را در مکزیک برداشت و با مسائلی از این قبیل روبه رو شد :
vشلوغی خیابان ها و زیرساخت های ضعیف و فقدان نفوذ بر عرضه کنندگان داخلی که منجر به پایین آمدن کارایی سیستم توزیع وال مارت شد. بنابرین هزینه های انبارداری افزایش یافته و قیمت محصولات حدود 20 ٪ بالاتر از قیمت کالای مشابه در آمریکا به فروش می‌رفت و موجب از دست دادن
سهم بازار زیادی در مکزیک گردید.
پاورپوینت استراتژی های کسب و کار در عرصه بین المللی - 38 اسلاید
پاورپوینت استراتژی های کسب و کار در عرصه بین المللی - 38 اسلاید
پاورپوینت مدیریت تعارض و اصول و فنون مذاکره - 48 اسلاید
پاورپوینت مدیریت تعارض و اصول و فنون مذاکره - 48 اسلاید
پاورپوینت مدیریت تعارض و اصول و فنون مذاکره - 48 اسلاید
پاورپوینت مدیریت تعارض و اصول و فنون مذاکره - 48 اسلاید
•مدیریت تعارض
امروز صاحبنظران مدیریت براین باورند که نیروی انسانی به عنوان اصلی ترین دارایی سازمان ها و به عنوان مزیت‌رقابتی مطرح است و وجود روابط سالم مبتنی بر همکاری و همدلی بین این منابع ارزشمند از جمله مهمترین عوامل اساسی برای موفقیت در همه سازمان ها اعم از صنعتی، اداری، خدماتی، آموزشی و مانند آنهاست.
پاورپوینت مدیریت تعارض و اصول و فنون مذاکره - 48 اسلاید
پاورپوینت مدیریت تعارض و اصول و فنون مذاکره - 48 اسلاید
•مراحل تعارض
مراحل تعارض را می‌توان به 5 مرحله تقسیم کرد.
üشرایط پیشین
üدرک تعارض
üاحساس تعارض
üتعارض آشکار
پاورپوینت مدیریت تعارض و اصول و فنون مذاکره - 48 اسلاید
پاورپوینت مدیریت تعارض و اصول و فنون مذاکره - 48 اسلاید
پاورپوینت اصول مدیریت - 353 اسلاید
پاورپوینت اصول مدیریت - 353 اسلاید
پاورپوینت اصول مدیریت - 353 اسلاید
پاورپوینت اصول مدیریت - 353 اسلاید
•سازمان‌های تولیدی:
•
این سازمانها از مواد خام یا مواد اولیه برای تولید کالا استفاده می‌کنند.مانند کارخانه‌های تولید کفش و تلویزیون.
•سازمان‌های خدماتی:
این نوع از سازمانها خدمات ارائه می‌کنند مانند خدمات مشاوره عمومی و خدمات پزشکی.
•تعاریف مدیران عملیاتی، میانی و عالی
•مدیران عملیاتی(خط اول):
مدیران در این سطح مستقیما مسئول تولید کالا و خدمات هستند مانند سرپرستان.
•مدیران میانی:
این مدیران به طور مستقیم به مدیران رده بالا گزارش می‌دهند و پل ارتباطی میان مدیران عالی و عملیاتی هستند.
پاورپوینت اصول مدیریت - 353 اسلاید
پاورپوینت اصول مدیریت - 353 اسلاید
•مدیران عالی:
گروه کوچکی از مدیران را تشکیل می‌دهند. واین مدیران اهداف، خط‌مشی‌ها و راهبردهای سازمان را تشکیل می‌دهند.
پاورپوینت اصول مدیریت - 353 اسلاید
پاورپوینت اصول مدیریت - 353 اسلاید
پاورپوینت خلاقیت - 48 اسلاید
پاورپوینت خلاقیت - 48 اسلاید
پاورپوینت خلاقیت - 48 اسلاید
پاورپوینت خلاقیت - 48 اسلاید
•خصوصیات عاطفی :
• -1آرامش و آسودگی خیال
• -2 شوخ طبعی
-3 علاقه به سادگی و بی تکلفی در نوع لباس و جنبه های گونا گون زندگی
-4 دلگرمی و امید به آینده
-5 توانایی برقراری ارتباط عمیق و صمیمانه با دیگران
-6اعتماد به نفس و احترام به خود
-7 شهامت.
خصوصیات اجتماعی:
-1پیش قدمی در قبول و رویارویی با مسائل،
-2مسئولیت پذیری و توانایی سازمان دادن به فعالیت های گوناگون -3قدرت جلب حس اعتماد و اطمینان دیگران.
نقش و اهمیت خلاقیت و نو آوری
¨ خلاقیت و نو آوری عامل رشد و شکوفایی استعدادهای و سوق دهنده به سوی خود شکوفایی:
¨خلاقیت و نو آوری عامل موفقیت فردی، شغلی و اجتماعی
¨
پاورپوینت خلاقیت - 48 اسلاید
پاورپوینت خلاقیت - 48 اسلاید
نقش و اهمیت خلاقیت و نو آوری از جنبه سازمانی:
-1عامل پیدایش سازمان
-2عامل تولیدات و خدمات
-3افزایش کمیت، تنوع تولیدات و خدمات
-4عامل افزایش کیفیت تولیدات و خدمات و موفقیت در رقابت
-5عا مل کاهش هزینه ها، ضایعات و اتلاف منابع
-6عامل افزایش انگیزش کاری کارکنان سازمان
-7ارتقای سطح بهداشت روانی و رضایت شغلی کارکنان سازمان
-8عامل ارتقای بهره وری سازمان
-9موفقیت مجوعه مدیریت و کارکنان سازمان
-10عامل رشد و بالندگی سازمان
-11عامل تحریک و تشویق حس رقابت
-12عامل کاهش بوروکراسی اداری و مشوش عمل گرایی
-13عامل تحریک و مهیا کردن عوامل تولید
پاورپوینت خلاقیت - 48 اسلاید
پاورپوینت خلاقیت - 48 اسلاید
پاورپوینت هیولاها پشت تریبون سخنران چگونه یک سخنرانی حرفه ای و بدون استرس ارائه کنیم - 23 اسلاید
پاورپوینت هیولاها پشت تریبون سخنران چگونه یک سخنرانی حرفه ای و بدون استرس ارائه کنیم - 23 اسلاید
پاورپوینت هیولاها پشت تریبون سخنران چگونه یک سخنرانی حرفه ای و بدون استرس ارائه کنیم - 23 اسلاید
پاورپوینت هیولاها پشت تریبون سخنران چگونه یک سخنرانی حرفه ای و بدون استرس ارائه کنیم - 23 اسلاید
}قاعده مهم
ما قرار نیست ترس از سخنرانی رو از بین ببریم! بلکه قراره از اون به نفع خودمون استفاده کنیم
اگه شناخت کافی و صحیح از سخنرانی به دست بیاریم، مطمئناً ترس ما از بین خواهد رفت...
اگه این موضوع رو قبول ندارید، باید بگم که احتمالاً توی تعریف شناخت کافی و صحیح با هم مشکل داریم!
پاورپوینت هیولاها پشت تریبون سخنران چگونه یک سخنرانی حرفه ای و بدون استرس ارائه کنیم - 23 اسلاید
پاورپوینت هیولاها پشت تریبون سخنران چگونه یک سخنرانی حرفه ای و بدون استرس ارائه کنیم - 23 اسلاید